[ 考題 104 地方特考 ] 某 100 元均一價快餐店近日推出網路列印午餐折價券活動，凡持折價券者可享八折優惠。原本午餐時段顧客人數約 80 人，活動開始後增加到 120 人，但若檢視八折券的使用情況，則約有 60 人使用。請詳細說明下列問題：

(1) 該店所面對的需求 ( 消費者 ) 是否具有價格彈性？請計算之。

(2) 此折價活動是否提高該店的收益？

(3) 約一半的消費者未使用折價券，是否表示這些消費者的價格彈性小？

(4) 網路列印活動結束後，午餐時段顧客人數又回到約 80 人，該店因此開始販售一本 10 張 800 元的折價券。這種策略是否為一種差別訂價？

(5) 承 (4) ，因 10 張一本的折價券銷路不佳，是否代表消費者的價格彈性小？

[ 解答 ]

(3) 降價後全體消費人數由 80 變為 120 人，表示有 40 人消費者是使用折價券後才加入的，而全體使用折價券消費者共有 60 ，表示原消費者中，只有 20 人使用折價券，其他 60 人面對折價活動仍選擇高價消費，表示該族群對價格不敏感，故其價格彈性相當小。

(4) 屬於二級差別取價，讓消費者購買不同消費量可面對不同的價格。

(5) 是，若折價券銷售不佳，表示消費者不因商品降價而增加其大量購買預付折價券的意願，所以表示是消費者的價格彈性小。

( 延伸 ) 此題在區位的角度下，該店比較可能處於流動客源為主的車站或觀光區，則民眾多半是一次性消費，因為並非定期光顧的店，使得民眾不願事先列印折價券，或大量購買預付的折價券 ( 餐券 ) 。