我國的商品消費市場，有一個非常有趣的現象，那就是一窩蜂的消費習性，也就是一段時間就會有一個商品（大多是食物）會在一夕爆紅，成為媒體與大眾議熱的話題，而這樣的風潮會往往來勢洶洶卻也消退急速，彷彿夜空中一發璀璨的煙火，瞬間抓住所有人的目光，發出讚嘆，下一秒就消逝無蹤；例如：猶記得兩年前的雷神巧克力的超級風潮，讓許多國人為了搶先品嚐到這個巧克力，而直接飛往日本掃貨，但漸漸的這樣的威風不在，取而代之的是後起之秀是「能多益隨手杯」，其實就是榛果可可醬搭配餅乾的隨手杯，確實張政老師也是這次一窩蜂現象的一份子（呵！），也跑去買了一份來試試，到底有多好吃呢？

細數過去台灣一窩蜂的流行有過保齡球、葡式蛋塔、日式小火鍋、甜甜圈（過去日式、現在的美式）、芋圓、知名黃金比例飲料，好像大家不去排一下隊湊一下熱鬧就更不上流行了，隊伍排的越長、商品卻是缺貨，似乎就更激起大家的好奇心，那麼在品嚐之餘，大家可能想問，如何用簡單的經濟理論來解釋台灣這麼強烈的一窩蜂現象呢？

我們可以簡單的市場需求與供給模型來回答這個問題，從兩個面向來解釋，第一是「消費的網路外部性」，第二是「一窩蜂消費供需的變化過程」

一、消費的網路外部性(network externality)是指當某一財貨的消費人數增加時，會影響其他消費者的效用或需求曲線，可分為：「隨波逐流效果」和「與眾不同效果」，這兩個效果的翻譯很容易從字面上了解，前者就是一種從眾的消費行為；而後者則是一種標新立異的心態，而一窩蜂消費行為，就可以由隨波逐流效果來解釋，以下我們用較為嚴謹的方式說明一下該效果。

正向網路外部性或「隨波逐流效果」(bandwagon effect)：表示隨著財貨的消費人數增加，會使其他消費者增加利益(或認同)而增加消費，個別消費者需求曲線會隨人數增加而「右移」，綜合價格效果與隨波逐流效果，將使場需求線變得更為平緩。

圖形： 

1. 倘若一開始只有N1的人數(假設300人)對巧克力有需求D(N1)，有當價格由P0下降至P1時，個別消費者購買的數量會從Q0增加至Q1。
   
2. 但與此同時，降價將使越多人願意買巧克力，則人數增加為N2(假設600人)，這更刺激了個別消費者的需求，故其需求線右移至D(N2)，購買的數量會從Q1增加至Q2。
   
3. 綜合兩者的效果，降價造成的影響為Q0增加至Q2，我們就可以畫出叫平緩的需求線D(粗線)，其中為總效果、為價格效果、為隨波逐流效果。

二、市場需求與供給變化的過程中特別是消費者的瞬息萬變！
(1)初期–爆紅階段：透過媒體宣傳，消費者需求急速擴張，相較供給尚未反映，造成商品價格與數量增加。

(2)中期-廠商投入：在有利可圖的情況下，廠商紛紛投入供給(網拍、加盟、相似品牌等方式)，供給開始增加，但在有利可圖的前提下，供給仍持續增加。

(3)末期-消費者喜新厭舊：在熱潮退去，消費者的嚐鮮感普遍被滿足後，需求急速衰退(並非民生必需品)，造成在先前的價格下出現超額供給，價格持續下降，數量也同時減少。

(4)穩定狀態-該商品市場回歸正常：當需求衰退、且供給也意識到熱潮不在，廠商紛紛退出市場，市場只維持著一般性的需求與正常的供給。

(5)結果：台灣特定商品的一窩蜂現象，通常會經歷過上述a→b→c→d四個均衡的過程，目前當紅的巧克力，目前在第一階段，可以預期的也會經歷過另外三個階段，再回到正常與穩定的均衡。

綜合上面的分析，我們由經濟中兩個方面來說明，我國極為常見的一窩蜂現象，而這樣的消費現象，也成為一種慣性，廠商似乎也習慣這種把握瞬間的獲利機會，見好就收，直到下一波的風潮來臨，而國人消費的好奇心與從眾的心理也似乎一直都存在，可想而知，未來這樣的現象仍然會屢見不鮮，無怪乎曾經看過德國網友將同樣是新店家開幕，台灣與德國消費者的不同反應，畫成漫畫比較，也算是很地道的台灣特色！

最後，期待下次與大家見面！謝謝大家的閱讀！